深圳市赢时通汽车服务有限公司武汉分公司

 时光转瞬即逝，汪董在年终晚会上敲击出的铿锵有力的鼓声还依然响彻耳畔，而一年的365 天已悄然过去了大半的岁月，从此刻开始，便将进入2014年倒计时百天阶段，如何为即将过去的2014年画上完美句号，如何打好收官之战，如何实现利润新高与业务模式的完美转变，这一切都需要我们更好地立足于此刻，全力以赴勇往直前！

        回头望，赢时通到目前为止，已经历了近十个年头，在这十年中，赢时通人在汪董的带领下一路走来，历经风雨沧桑，从初的创建，到中期的稳定发展，再到2010-2012年期间的高速飞跃，赢时通团队不断壮大，业绩环比持续增长，呈现出一片喜人景象，这是全体赢时通人努力奋斗齐心打拼的结果，也是引领市场，在开展正常租赁业务的前提下，更好地将以租代购新业务模式引入国内，开创行业内先河的成功典范。

        日前，众所周知，国内两大连锁租车企业神州租车、一嗨租车近期相继宣布IPO消息，这一信息，已标志着中国租车市场在经历多年培育后正逐步迎来快速增长期，租赁市场已形成了神州、一嗨、赢时通的三足鼎立局面。随着租赁市场的火爆发展和受大众关注的关注度越来越多，在一定程度上大大地引领了国人的消费习惯，将租车出行变成一种时尚与潮流。针对此市场契机，带给赢时通的将是不尽的机遇与挑战。

2014年，在经历了企业快速高效迅猛发展的同时，为进一步适应租赁行业快速发展的需要，公司的业务模式也随之进行了调整，进一步确定了以正常租赁、以租代购及天天短租为核心的业务模式，并成为了拉动企业快速发展的三驾马车。伴随着公司新业务模式的进一步确定，伴随着租赁行业的良好发展契机，2014年剩下的百天时间，对于赢时通人来说，至关重要，他关乎着2015年的战略格局，关乎着公司上市进度，关乎着每一名赢时通人的命运，关乎着企业的未来。

        请广大将士们，在百天时间内，争分夺秒，快速组建销售团队以迅速发展市场，快速落实区域总结会议上确定的指导方针，快速行动起来，全员目标一致，在思想上和行动上要保持与企业的高度一致。此刻，我们需要万众一心，我们需要相互合作，我们需要集权分权的优势互补，我们需要打好这至关重要的收官之战！大战百天，让我们再续传奇！